Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Обозрение, 5 апреля 2000 г.

Александр Шешулин: необходимо размещение рисков

776 просмотров

В апреле прошлого года состав учредителей "Средневолжской перестраховочной компании", основанной в 1993 году, полностью изменился. Уставный капитал компании был увеличен до 5 миллионов рублей. Пришла новая команда профессионалов, возглавил обновленную компанию Александр Шешулин.

— Сравнитвельно недавно в вашей компании полностью сменилась команда менеджеров. Каких результатов ей удалось добиться за это время? Можно ли говорить об изменении стратегии "Средневолжской перестраховочной компании"?

— Прошел слишком небольшой срок для подведения итогов работы. Однако мы уже можем говорить об определенных успехах и достижениях. Сбор премии в 1999 году составил 7861000 рублей, что более чем в 10 раз превышает аналогичные показатели за 1998 год. В течение года расширился круг партнеров. Сегодня ими являются свыше 90 страховых и перестраховочных компаний.
Перестраховочную политику мы строим так, чтобы развитие и рост компании шли не в ущерб надежности и финансовой устойчивости. Например, по так называемым "валютным" рискам компания ведет более строгий андеррайтинг, потому что при такой нестабильной экономической ситуации сложнее добиваться сбалансированности портфеля, принимая такие риски. По объемам ответственности, принимаемым в перестрахование, установлены разумные лимиты, обеспеченные высоколиквидными активами.

— В чем заключаются основные моменты вашей инвестиционной политики?

— Профессионализм сотрудников нашей компании позволяет не только зарабатывать деньги, но и приумножать их, применяя правильную политику, основой которой является исключение рисковых операций и использование финансовых инструментов с высокой степенью надежности, что является одним из гарантов устойчивости "Средневолжской перестраховочной компании".

— Какова география ваших партнеров?

— Мы сотрудничаем с компаниями России и стран ближнего зарубежья. Перестрахование — это бизнес, не имеющий территориальной привязанности по месту нахождения, в отличие от страхования, где для работы в других регионах чаще всего необходимо открытие сети филиалов.

— Какова ваша позиция в отношении перестрахования за рубежом?

— Нами ведется работа по размещению рисков с зарубежными перестраховщиками напрямую и через страховых брокеров. Мы считаем необходимым и в какой-то части вынужденным сотрудничество с иностранными перестраховщиками для обеспечения надежной перестраховочной защиты по предельно большим объемам ответственности. Это дает уверенность в выплате страховых возмещений по крупным убыткам. Работа с иностранными перестраховщиками требует особо тщательной подготовки к передаче риска в перестраховании, а при убытке — еще более основательного сбора информации по страховому событию, экспертизе убытка. Но это оправдано, так как в перестрахование передаются крупные объемы ответственности.

— В случае перестрахования часть страховой премии передается перестраховщику. Оправдываются ли эти затраты?

— Перестрахование рисков дает гарантию выплат любой величины без существенного влияния на финансовую устойчивость страховой компании. Размещение рисков необходимо, конечно, это требует определенных финансовых затрат — передачи части страховой премии перестраховщикам, но эти затраты целесообразны, так как при правильном построении перестраховочной защиты основной объем выплат при убытке осуществляется перестраховщиками.

ДЕМЕНТЬЕВА А.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »